本文摘要：2016年，泛华集团合同与金融一体化深化培训将不会于2016年10月19日至21日在集团总部隆重举行。参加会议的有集团各单位、各部门的财务负责人以及金融、商业合同的主要操作人员共100余人。合同金融的整合是绿华集团信息化建设的重要环节。 目的是通过企业管理系统、企业管理系统和生产管理系统的建设和有机整合，构建泛中国信息化的战略目标。会议第一天，金蝶软件实施方项目经理何颖介绍了泛华合同财务整合的业务背景和整体项目进展，总结了合同财务整合的整体运营规范。

2016年，泛华集团合同与金融一体化深化培训将不会于2016年10月19日至21日在集团总部隆重举行。参加会议的有集团各单位、各部门的财务负责人以及金融、商业合同的主要操作人员共100余人。合同金融的整合是绿华集团信息化建设的重要环节。

目的是通过企业管理系统、企业管理系统和生产管理系统的建设和有机整合，构建泛中国信息化的战略目标。会议第一天，金蝶软件实施方项目经理何颖介绍了泛华合同财务整合的业务背景和整体项目进展，总结了合同财务整合的整体运营规范。

之后，江峰老师对咨询设计部进行了专题培训，从项目立项、项目招标、合同签订、项目核保、资金持有、发票管理等方面对操作人员进行了详细介绍。并指示相关人员自行操作。

江峰老师也对具体操作中可能经常出现的问题给出了详细的解答。会议第二天和第三天主要介绍了前期已经上线的工程合同模块、收费模块、核算模块和报表模块，重点回答了日常申请过程中明确提出的问题。通过三天的自学和培训，参与人员对集团合同的财务整合有了更深入的了解，对金蝶EAS软件的使用和日常操作更加熟悉和规范，为全面实现泛华信息化战略目标奠定了坚实的基础。

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